燃气灶,热水器,冰箱,冰柜,空调,_北京祥月家电维修公司

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　　特征：只干热水器一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。　　多元化战略阶段（1992年—1998年）　　特征：个产品向多个产品发展（ 1984 年只有热水器， 1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以*低的成本把规模做大，把企业做强。　　国际化战略阶段（1998年—2005年）　　特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。　　全球化品牌战略阶段（2006年— ）　　特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，万利集团继好战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的万利品牌。欧胜实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。24统一服务热线：010-87133250

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信息名称：	北京祥月家电维修公司
信息栏目：	企业简介联系方式
单位电话：	010-87133250
单位地址：	中国北京朝阳区北京
经营范围：	燃气灶,热水器,冰箱,冰柜,空调,壁挂炉,洗衣机,电视,
网页版本：	手机版电脑版
本页链接：	http://qiyejatfr243.chunfee.com/

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